Чтобы избежать текучести кадров , умножить производительность труда и обезопасить компанию, важно сделать так, чтобы таких сотрудников было как можно больше. Для этого нужно выстраивать систему лояльности персонала.
Лояльность работодателю
Упоминание о таком качестве, как лояльность, встретишь далеко не в каждом резюме. Однако именно это свойство так ценят работодатели, и на него обращают внимание HR-специалисты при личной встрече с кандидатом. Можно сказать, что лояльность - одна из самых важных составляющих "кандидатского минимума", то есть минимального набора навыков, умений и качеств, которые необходимы соискателю для успешного трудоустройства. Верность за з арплату? Каждый год в мире проводятся миллионы собеседований. Большое количество специалистов желает обрести материальную стабильность, перспективы профессионального и карьерного роста, возможность самореализации все сразу или по отдельности в обмен на свое время, профессиональное мастерство и благонадежность.
Согласно методике Happy Job лояльность сотрудников имеет пять граней. Одна из них — планы продолжать работать в компании в ближайшие несколько лет. В статье мы поговорим о том, что мотивирует персонал долго работать в одной организации. Вы можете скачать буклет «Как улучшить лояльность и eNPS сотрудников в ». В нём подробно рассматриваются все грани и метрики лояльности, а также способы их развития.
Лояльные работники готовы смириться с временными трудностями компании, принять необходимые организационные перемены. Такие сотрудники дорожат своим рабочим местом именно в этой компании. Они не только сами стремятся как можно лучше выполнить свою работу, но нередко побуждают к этому и своих коллег. Только лояльные сотрудники готовы творчески подходить к решению возникающих проблем, брать на себя ответственность, прикладывать все усилия для достижения целей компании. По мнению известного российского тренера-консультанта К. Харского, лояльность определяет ожидания, установки работников, особенности их рабочего поведения.