Мотивирующие конкурсы в продажах

Мотивированные сотрудники — это залог успеха любого бизнеса. Однако совершая одни и те же действия изо дня в день, персонал постепенно теряет мотивацию.

Мотивация отдела продаж: подробная инструкция для руководителя

Поиск Настройки. Время на прочтение 8 мин. Я работаю в сфере, где IT подразделение хоть и играет заметную роль, но все-таки лишь обслуживает основной бизнес. По своей должности я провоцирую всякие инновации и сую нос в самые разнообразные бизнес-процессы. В этой статье я поделюсь своим опытом создания конкурсов для менеджеров по продажам. Перенося данную идею на работу отдела продаж, можно сформулировать следующее положение: Конкурс для продающих сотрудников конструируется для достижения конкретных результатов, нехарактерных в рамках обычной окладно-премиальной мотивации.

Когда говорят о мотивации сотрудников отделов продаж, обычно в первую очередь думают об условиях сдельной оплаты труда. Однако деньги не мотивируют — деньги контролируют. Даже если вы разработаете для сотрудников идеальную систему оплаты труда, для эффективной мотивации менеджера по продажам этого недостаточно.

Работа менеджеров они же продавцы достаточно однотипна: огромное количество повторяющихся встреч или звонков. Поэтому нет ничего странного в том, что рано или поздно мотивация снижается до уровня плинтуса. На этот случай опытным путём выявлена уже масса способов и методов повышения мотивации.

Похожие статьи

• Убыток от продаж связано с
• Отрывок для конкурса чтецов о войне
• Рентабельность продаж оборота это отношение
• Благодарственное письмо за участие в конкурсе поделок